保变电气各公司一季度交出亮眼成绩单

一季度，各公司认真贯彻落实保变电气2026年工作会议各项决策部署，团结带领广大干部职工，以饱满热情投身生产大干，对标对表、挂图作战，跑出加速度、干出高质量，以首季“开门红”的实绩实效交出一份亮眼成绩单。

保菱公司

完成利润同比增长22.5%，产品订货同比增长30%，产量同比增长38.2%。

公司全面分解指标，层层压实责任，锚定关键项目，以考核倒逼任务落地，为产能释放与产品交付提供硬核保障。狠抓市场拓展，加强专业化营销团队建设，提升市场攻坚能力，稳固电网基本盘，深化大客户合作，积极探索新兴市场，培育增长动能。深化“菱心聚力”品牌，组建党员突击队攻坚生产瓶颈，全力推进重点项目研制，高质量完成生产任务。香港中华电力气体绝缘变压器一次通过出厂试验，各项性能指标均符合国际标准及项目要求，7台出口产品顺利完工，首唐宝生公司短交货期产品用时42天产成，再创保菱生产新纪录。

合变公司

实现外部营业收入同比增长16%，利润总额同比增长86% ，规模效益同步跃升。

公司将市场开拓作为首要任务，推动“大资质项目与出口市场提升年”行动。一季度，新增外部订单同比增长34%，外部回款同比增长17%；中标国网 2026 年输变电项目第一次变电设备招标采购 110kV 和 220kV 标包，实现国网市场 “开门红”；成功签约广西百色百矿 2*660MW 机组主变项目，拓展了资质业绩；成功签约土耳其、巴基斯坦等国家项目，海外市场布局持续深化。紧扣“保交付、提质量、增效率” 目标，强化内部协同与技术护航，保障重点产品高质量履约，一季度累计完成48 台产品入库，履约率 100%，产量产值 “双增长” 与客户反馈 “零投诉” 同步达成。

线材公司

实现营业收入同比增长56.22%，完成利润总额同比增长26.54%，“五率”持续向好，销售回款能力和资产运营效率显著提升。

公司将保证产品质量作为“生命线”，贯穿生产经营全过程，建立全过程质量巡检机制，对生产过程中的各项质量指标进行监控，同时深入开展工艺检查，严抓工艺规范执行，有效消除质量隐患。精准对接用户需求，充分挖掘潜力，靶向破解生产环节堵点难点，最大化提升生产效能，全力保障订单履约交付，提升用户口碑和信誉，为拓展市场奠定了基础，并推动回款持续向好，保障了资金良性周转。聚焦创新驱动，与高校深化产学研合作，推进关键技术攻关与核心装备迭代，优化生产工艺，提升技术含量，破解发展难题，增强发展动力。

新胜公司

散热器产量同比增长42%，新签合同同比增长26.05%，营业收入同比增长13.13%，累计回款同比增加78.94%。

公司深化精益及6S 管理，建立看板动态更新机制，有效提升生产现场管理规范化、高效化水平，为完成生产计划提供了保证。圆满完成国网甘肃—浙江特高压直流工程65台换流变压器风冷却器制造任务，解决多项行业难题，有力保障国家重点能源工程建设。联合国内知名高校推进国家能源重点项目用水冷却器国产化工作，关键技术实现突破，形成全套国产化设计工艺文件与部件替代方案，提升了重点装备供应链自主可控能力。聚焦源网荷储与数字基建四大领域，完成SVG 用冷却器、换流阀用冷却器、电池储能系统冷却装置、数据中心冷却装置四类产品研发立项。

互感器公司

营业收入同比增长21.53%，利润同比增长318.52%，主要经营指标实现首季“开门红”。

公司紧盯市场开拓，加大对用户运维、检修等部门走访力度，对产品运行现状进行回访，发现问题及时沟通解决，提高客户满意度。积极配合监理、物资等部门的工作，做好合同履约环节，全方位提高国网绩效评价分值，为市场投标并获取订单奠定基础。紧盯用户需求，对重点项目产品实施“专人、专项、专题”精细化质量控制，营销、生产、物资三方加强协同，保证高质量履约。加强重点产品研发和工艺制造技术准备，大力拓展产品谱系，在推动生产装备智能化方面取得了新突破。

新域公司

营业收入同比增长5%，利润总额同比增长13%，经营质效稳步提升。

公司深耕电力智能运维核心领域，优化订单全流程管理，依托数字化工具提升履约效率，保障订单高效落地，为拓宽市场覆盖面、提升核心产品占有率奠定基础。聚焦效能提升，优化核心生产流程，科学调配资源，全力保障订单交付，持续夯实企业核心竞争力。将技术创新与经营发展深度融合，紧跟行业发展趋势，依托自主核心技术，迭代升级核心产品与解决方案，加大对AI智能运维、集成化、国产化电力检测装备等前沿技术的研发，以技术硬实力赋能市场开拓与经营提质。

二季度是抢时间、赶进度、保全年的关键节点。各公司将保持首季“开门红”的良好态势，以钉钉子精神落实保变电气各项部署，以更加有力有效的工作举措推进各项工作，力拼时间任务“双过半”，夺取完成任务“全年红”。