保变电气贯彻落实年中工作会议精神③

8月13日，保变电气召开2026年年中工作会议，全面总结上半年生产经营、改革创新各项工作，研判新形势、新任务，研究部署下半年重点工作，走稳走实“十五五”发展新征程。各单位迅速传达落实会议精神，明晰工作主线，锚定节点再攻坚，精准施策求实效，集中力量冲刺年度目标任务。

保定保菱

上半年，认真贯彻保变电气工作会议精神，锚定年度目标不动摇，以“七条主线”为抓手，以实干实绩检验担当，核心经营指标保持稳健增长，全力以赴推动公司高质量发展迈上新台阶。公司坚持以创新驱动为根本，上线现场视频系统赋能服务升级，试验平台智能化改造全面铺开，设计标准化体系持续完善；以市场先行为导向，特种气体绝缘变压器打入高端地标市场；以质量为本，确立十六字精品定义，构建全链条检验标准；以运营稳健为基础，多措并举提升经营质量和效益；以治理现代化为路径，以“全域协同”与“411限时办”提升服务效能。

下半年，保定保菱将继续聚焦六条主线，攻坚克难保目标。一是强质量，升级管理体系，建立全链条流程化运行机制，完善全生命周期档案管理，聚焦共性痛点成立攻关课题，以主动服务替代被动响应，让质量成为最硬核的竞争底气。二是拓市场，大客户分级管理夯实基本盘，党员示范岗设在市场一线，压实全员绩效考核，协同发力推动订货指标圆满完成。三是促创新，聚焦110千伏环保气体绝缘变压器基础研究，推进产品结构优化，加快新产品开发设计，以技术突破支撑市场突破。四是夯根基，固化精益管理成果，年内获取合规管理体系认证，依托司库系统强化资金管控，常态化保密排查守住底线。五是守安全，完善全员安全生产责任制，深化隐患排查闭环治理，推进标准化与网格化管控，探索科技兴安赋能提质增效。六是强党建，抓实树立和践行正确政绩观学习教育“后半篇文章”，深化拓展党建与业务融合，以高质量党建引领高质量发展。

秦变公司

上半年，预排产量创历年之最，公司坚决贯彻上级决策部署，紧紧围绕年度目标任务，明确工作思路，进一步转变思想、提高站位，抓好各项工作落地落实，产品交付台数同比提高18.42%，产品容量同比增长9.94%，为全面完成年度生产任务提供了坚实保障。公司严格执行技术准备工作标准化流程，深入开展质量风险识别、原材料质量管控和质量策划工作；在特高压项目产品上采取加强工艺处理措施，确保了局放试验均顺利一次通过；开展现场管理工作提升专项行动，推进特高压项目安装现场标准化管理等措施落地落实，以高质量服务赢得用户赞誉。

下半年，秦变公司将认真贯彻落实保变电气年中工作会议部署，坚定信心、迎难而上，以“高端担当、实力担当、国际担当”完成全年任务目标，奋力开启“十五五”发展新篇章。一是聚焦核心主业，以“攻坚克难”的举措推动提质增效。紧紧围绕变压器制造的核心业务，把下半年的工作重心放在“抓生产、强质量、保履约”三个关键点上，围绕重点项目产品生产主线，制定专题计划，专人跟进，确保重点项目产品高质量履约。二是坚持底线思维，以“如履薄冰”的敬畏精神筑牢安全堤坝。以“零事故”为底线，持续完善安全体系建设，健全覆盖全员、全过程、全岗位、全流程的安全生产责任制，提升本质安全水平，确保全年安全、环保零事故。三是加速转型升级，以“提质赋能”推进企业高质量发展。加强公司管理工作，推进企业转型升级，为实现公司高质量发展蓄势赋能。四是强化党建引领，以“实干担当”的作风凝聚奋进合力。以“三提三塑”践行正确政绩观，抓好巡察整改落地执行，以高质量党建为完成任务目标提供坚强政治保证和组织保证。

合变公司

上半年，全面贯彻保变电气工作部署，锚定“上等级、上规模、上效能”工作方向，解放思想、锐意进取、实干攻坚，以奋发有为的姿态树立和践行正确政绩观，经营指标稳步上扬、发展质效持续提升、市场布局全域突破、技术创新聚力赋能、生产管理精益深化、安全质量筑牢根基、党建引领坚实有力，以稳中有进、进中提质的实干成效，圆满完成上半年各项目标任务。

下半年，合变公司将坚决贯彻落实保变电气年中工作会议各项部署，凝心聚力、攻坚克难，砥砺担当、加压奋进，奋力开创发展新格局，为保变电气建设世界一流智慧变压器产业集团贡献更大力量。一是聚焦市场开拓，推动转型升级。立足全域市场格局，优化区域深耕策略，稳固核心市场基本盘，持续攻坚新兴赛道、拓宽海外市场版图，推动企业经营规模稳步扩容、发展质效持续升级。二是聚焦创新赋能，积蓄升级动能。持续深耕技术研发与产品迭代，强化高端产品技术积淀，以科技创新赋能产品升级、产业提质，持续提升企业核心技术竞争力与行业影响力。三是聚焦产能提质，夯实发展根基。持续优化生产组织体系与管控模式，深挖大生产体系潜能，持续释放产能效能，提升生产运营效率，不断夯实企业高效稳产、规模发展的生产根基。四是聚焦安质固本，护航稳健发展。健全全域安全管理体系，深化全员安全共管格局，压实安全生产主体责任。依托数字化赋能质量管理，常态化推进质量改善提升，以安全、质量双稳固护航企业长效发展。五是聚焦风控合规，筑牢经营底线。坚持发展与合规并重、提质与风控并行，健全完善内控管理体系，从源头防范化解各类经营风险。六是聚焦党建领航，凝聚实干合力。强化政治建设，扎实做好学习教育与巡视整改“后半篇文章”，深化党建与业务融合，充分发挥党建引领保障作用。凝聚全员合力，以过硬作风、务实举措推动公司战略目标落地见效。

线材公司

上半年，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，紧紧围绕“解放思想、转变作风、抢抓机遇、主动作为”的总要求，将生产经营、项目建设、党建纪检、法治合规、科技创新、质量管理、安全生产等各项工作协同推进，主要经营指标超额完成，运营质效持续向好，为圆满完成全年目标任务奠定了坚实基础。

下半年，线材公司将全面落实保变电气各项决策部署，坚持守正创新、拓宽发展路径，聚力攻坚突破、释放发展活力，紧盯年度经营任务加压奋进。一是坚持党建领航赋能发展。持续深化党建业务深度融合，巩固树立和践行正确政绩观学习教育整改成效，完善大监督体系，做实群团暖心服务，营造风清气正干事氛围。二是深耕市场攻坚全年目标。持续稳固高端配套市场，开拓新赛道，强化客户信用管控与货款催收，持续压降两金，保障资金良性循环。三是强化科技创新赋能提质增效。持续优化生产线核心技术，完善CNAS实验室数字化管理，深化产学研融合，加快专利申报与技术成果转化。四是抓实精益管理降本增效。细化生产排产，加快新产线投产达效，全力冲刺全年产量目标；刚性落实预算管控，强化成本费用全流程管控，着力提升资金使用效益。五是建强人才队伍。深化三项制度改革，培育研发、数字化、技能型紧缺人才，补齐用工短板。六是合规高效推进项目建设。积极统筹电磁线绿色低碳智慧工厂项目建设，同步推进各类资质申报，提升企业品牌综合实力。七是严守安全环保底线。压实全流程管控责任，全方位防范各类风险，以高水平安全护航企业高质量发展。